Биография: путь Архитектора систем

Методолог: рождение методологии и гармонизация стандартов
(Интеза — переход от практики к теории)

В Банке Интеза моя роль сместилась от строительства к архитектуре и методологии. Я провёл гармонизацию российских (ЦБ РФ) и международных (Basel II, IFRS) стандартов управления рисками. Именно здесь, решая практические задачи анализа портфеля, была внедрена методика FX-корректировки факторных моделей (FX Adjustment), которая позже стала основой FEBA-подхода для кредитных организаций.

Этот опыт доказал: чтобы управлять сложностью, нужны не временные исправления, а фундаментальные модели. Так практическая задача (FX-корректировка) стала семенем для FEBA-подхода — системы управления не внешними, а внутренними, поведенческими рисками, которые и определяют конечное качество.

Автор и Предприниматель: вывод интеллектуальных активов
на мировой уровень
(Признание и развитие)

Следующим закономерным шагом стало оформление идей в самостоятельные интеллектуальные активы. Исследование, лёгшее в основу FEBA-подхода, получило признание Roubini Global Economics как одно из ключевых в мире. Методология была включена в базу знаний Global Economic Symposium.
Позже (с 2015 по 2025 год) я создал и вывел на рынок ценностно-ориентированное SOL-решение, которое сегодня работает в более чем 100 медицинских организациях и названо авторитетным российским журналом РМКО лучшей практикой.
Внедряя SOL-решение, я увидел главное: созданная внутри компаний «цифровая правда» об их качестве остаётся невидимой для внешнего мира. Так родился вопрос, который привёл к следующей инновации - External-facing Performance Digital Twin (PDT).

Мыслитель и Наставник
(Адаптация и обучение)

Мои методологии слушают и применяют в разных мирах. Разработал и провел уникальный авторский курс по фандрайзингу и системному управлению рисками (на основе SOL-решения) для магистратуры духовной семинарии, превратив абстрактные финансовые принципы в практический инструмент для укрепления деятельности религиозных организаций.
Параллельно, в рамках корпоративных мастер-классов, я адаптирую те же системные принципы FEBA-подхода и SOL-решений для руководителей крупных компаний в здравоохранении (РЖД-Медицина), курортном деле (организации «Профкурорт», Санкт-Петербург) и в деловой среде Казани.
Этот опыт доказывает способность не только создавать сложные системы, но и обучать им, адаптируя глубинные принципы под специфику любой среды — от тонкой и традиционной до динамичной и коммерческой.

Новая инновация: external-facing PDT и двухкондуитная экономика

Сегодня мой фокус — на реализации логики FEBA и SOL в новой технологической и экономической парадигме. Я создаю инфраструктуру для рынка, где доверие становится капиталом.
1. External-facing Performance Digital Twin (PDT). Я предложил и развиваю концепцию, которая выводит «цифрового двойника» за пределы заводского цеха. PDT — это не инструмент для внутренней симуляции, а внешний, верифицированный цифровой актив. Он транслирует реальное качество сервиса (измеряемое через SOL-цепочку) на язык алгоритмов глобального поиска (Google SGE, Яндекс), превращая репутацию в источник алгоритмического доверия и снижая стоимость привлечения клиентов.

2. Двухкондуитная экономика. Это архитектурный фреймворк для создания таких активов. Первый кондуит (SOL-Core) создаёт внутри компании защищённую «базовую правду» о качестве. SOL-цепочка (S-O-L) — это источник данных для SOL-Core. FEBA-подход — это методология очистки и верификации этих данных. Вместе они образуют первый кондуит, который создаёт ту самую «базовую правду». Без них не может быть и речи о доверенном PDT
Второй кондуит (SOL-Active) преобразует эту правду во внешний, машиночитаемый PDT. Эта модель не просто оптимизирует бизнес — она формирует новые правила игры, где конкурентное преимущество создаётся прозрачными, верифицируемыми данными, а не только рекламным бюджетом.
Эта работа уже находит воплощение в конкретных проектах, таких как архитектура национального стандарта «Качественная стоматология России», и готовит почву для более масштабных инициатив, цель которых — системно преобразовать то, как service-сектор создаёт, измеряет и монетизирует своё главное достояние: доверие клиентов.

Моя текущая миссия — строить мосты между объективной реальностью качества и алгоритмическим миром, где решает доверие.

Философия в действии: От управления угрозами — к архитектуре доверия
(Заключение, сводящее всё воедино)

Моя работа — это не консалтинг и не набор методик. Это практическая философия построения устойчивых систем в мире, где главной валютой становится доверие, а главным риском — его отсутствие.
Я строю не «пожарные службы» для бизнеса. Я проектирую и запускаю «иммунные системы» нового типа, где управление внутренними рисками (FEBA) и активами лояльности (SOL) трансформируется в возможность создавать внешние рыночные активы (Performance Digital Twin). Это переход от обороны к стратегическому наступлению, где качество становится капиталом, а прозрачность — источником конкурентного преимущества.
Моя цель — дать бизнесу язык и инструменты для новой реальности, где алгоритмы SGE становятся главными посредниками, а информационная асимметрия — главным барьером для роста. В этой реальности самая надёжная стратегия — стать признанным источником верифицированной правды.
Ключевые принципы, на которых строится эта архитектура:


Эта философия находит своё воплощение не в презентациях, а в работающих системах, отраслевых стандартах и новой технологической категории — Performance Digital Twin. Это путь от анализа рисков прошлого — к проектированию экономики доверия будущего.